4月29日,辽控集团召开2026年一季度经济运行分析会,深入贯彻落实省委、省政府及省国资委关于经济工作的部署要求,全面总结一季度经营发展成效,客观分析当前经济运行态势,系统部署二季度重点工作任务,动员集团上下凝心聚力、实干攻坚,确保实现时间过半、任务过半目标,为全年高质量发展筑牢根基。集团党委书记、董事长李世江出席会议并讲话,集团党委副书记、副董事长、总经理周战杰主持会议。

  会上,集团财务与融资部、战略发展部通报了一季度经济运行整体情况,各所属企业围绕经营实绩、问题短板、下步举措作交流发言,集团领导班子成员对分管领域重点工作提出明确要求。

  会议指出,2026年一季度集团重点工作取得阶段性成效,整体经营呈现稳中有进、稳中向好态势,但仍存在一些短板弱项,必须坚持问题导向,补短板、强弱项、固根基,全面夯实发展基础。

  会议强调,要坚守国有资本运营公司核心功能,统筹推进高质量发展与高效能治理。要坚持功能定位,做强基金投资、资产运营、股权管理主业,提升国有资本运营效率与回报水平。要坚持创新驱动,聚焦新质生产力,加快科技成果转化与战略性新兴产业布局。要坚持改革攻坚,破除体制机制障碍,纵深推进三项制度改革、亏损治理、资产清退等重点任务落实落地。要坚持对标提升,推行穿透式管理,强化协同联动与风险防控,提升现代化治理能力。要坚持党建引领,以高质量党建引领保障改革发展行稳致远。

  会议明确,面对当前经营指标承压形势,二季度要聚力效益提升,紧盯核心指标,加快重点项目突破;要强化创新驱动,加快技术优势转化为经营效益;要优化运营管理,严守风险底线,抓实重点领域风险防控。

  会议要求,各级领导干部要以树立和践行正确政绩观学习教育为契机,强化“争”的意识、激发“拼”的劲头、扛牢“落”的责任、突出“干”的实效,增强攻坚二季度、冲刺“双过半”的思想和行动自觉,确保各项部署落地见效。

  集团领导班子成员、总部各部门负责人,各所属企业主要负责人等参加会议。

【撰稿人：集团战略发展部 王聪】

【责任编辑：王天阔】