为做强做优省属国有资本运营公司,学习借鉴上海、江苏国有资本运营平台成熟经验与先进做法,4月22日至24日,辽控集团党委书记、董事长李世江带队赴上海国投、上海国盛、江苏国投开展考察学习交流。

  上海国投定位为“基金管理+创新孵化”,专注投早、投小、投长期、投硬科技的国有资本投资运营专业平台,服务上海科技创新、策源孵化与三大先导产业发展。4月22日,李世江一行重点调研学习上海国投在基金矩阵建设与运作、硬科技投资与领投模式、创新孵化与科产赋能、市场化激励与考核机制、战略持股与资本运作等方面的典型经验。上海国盛聚焦“存量运营、产业直投”平台的功能定位,以统筹抓好传统产业转型升级、新兴产业发展壮大和未来产业前瞻布局,积极参与构建上海现代化产业体系。4月23日,李世江一行深入了解上海国盛在国有资本布局优化与结构调整、资产盘活与价值提升、产业投资与基金运作、资本运作与市值管理、协同机制与合作模式构建等方面的成功实践。江苏国投定位为省级经营性国资集中统一监管、资产处置盘活、国有资本市场化运作、服务全省重大战略投资四大平台,特别是先行先试探索形成了集中统一监管的江苏路径,服务全省改革发展大局。4月24日,李世江一行与江苏国投围绕经营性国有资产集中统一监管、资产划转与接收、资产处置与存量盘活、国企改革与合规治理进行了学习交流并深入探讨合作可行性。

  此次沪苏之行靶向精准、务实高效。结合考察学习所得,集团将进一步找准提升方向,全面吸收借鉴两地国有资本运营平台先进理念和运营模式,深化学习成果运用,坚持盘活存量和做优增量“双轮驱动”,多措并举整合资产盘活存量,坚定不移聚焦主业做优增量,进一步拓展集团高质量发展空间、提升集团高质量发展质效,加快打造具有辽宁特色的一流国有资本运营公司。

  集团党委副书记、副总经理纪委,副总经理郭睿,副总经理刘鹏等参加考察学习活动。

【撰稿人：办公室 张保健】