8月11日,辽控集团召开深化改革创新专题会议,深入学习贯彻近期省委、省政府和省国资委重要部署要求,研究部署集团贯彻落实工作,动员全体干部员工统一思想、凝聚共识,以更大力度、更实举措推动深化改革创新各项工作落地见效。集团党委书记、董事长李世江出席会议并讲话,党委副书记、副董事长、总经理周战杰主持会议。

  会议指出,要认真学习领会省委十三届十一次全会精神,切实把思想和行动统一到省委决策部署上来,聚焦“五个破除、五个树立”作风建设要求,围绕集团中心工作,落实落细重点任务清单,加强穿透式分析研判,精准把握完成主要经济指标的支撑点,精准解决阻碍目标实现的难点堵点,挂图作战、倒排工期,以扎扎实实行动创造实实在在业绩,坚决完成全年目标任务。

  会议强调,要认真学习贯彻省政府主要领导在省属企业调研并主持召开座谈会时的讲话精神,坚决扛起振兴发展主力军担当,坚持问题导向,强化解题思维,精准发力补齐短板弱项。要对标对表“八个着力”工作要求,全面抓好经营提质、产业升级、科技创新、机制改革、风险防范、央地合作、党建引领、责任落实各项工作,逐项制定落实举措、时间表和路线图,将责任分解到岗、落实到人,确保各项要求闭环落实。

  会议强调,要深入落实全省进一步深化国资国企改革动员部署暨专题培训会议精神,清单化、项目化、工程化抓好改革任务落地。以优布局为抓手,围绕“三个集中”优化产业结构、盘活存量资源,进一步增强核心功能、提升核心竞争力;以固主业为抓手,聚焦新兴支柱产业壮大基金规模,通过股权直投打造“基石资产”,强化资本运作和上市公司市值管理,不断夯实高质量发展根基;以谋创新为抓手,强化省轻科院等科技企业主体地位,一体推进科技攻关和成果转化,加快培育壮大新质生产力;以严考核为抓手,强化穿透考核、精准考核,推动考核工作再提质、再增效;以强治理为抓手,完善公司治理结构,健全市场化经营机制,持续激发改革内生动力;以精管理为抓手,深入推进制度建设和信息化建设,开展全级次穿透式监管,持续对标先进地区标杆企业提升管理水平;以强党建为抓手,强化政治引领,抓实基层党建,建强干部人才队伍,持之以恒抓好党风廉政建设。

  会议要求,要坚持科学理念和正确方法,强化系统思维,坚持精准施策,强化闭环落实,树牢严实作风,统筹提升贯彻落实效能,将有关会议精神和讲话精神迅速传达至所属各级企业,确保各项部署要求落到底见实效。

  集团领导班子成员、总部中层干部及各所属企业领导班子成员参加会议。

【撰稿人：战略发展部 张博】

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