12月4日,为加强投资项目全流程管理,科学做好投资决策、提高投资合规意识,进一步提升投资管理工作的业务水平和实操能力,集团召开提升投资项目管理质量专题培训。

  会上,集团战略发展部组织了投资管理专题培训,对集团现有投资管理制度政策进行深入解读,通过问题互动环节进行实操指导,并结合投前、投后具体案例,采用分组讨论形式,细化对于具体问题的具体解决思路,同时对各所属企业的投资管理工作提出了更高的工作要求。

  会议强调,各企业要提高政治站位、强化战略引领、夯实管理基础,完善制度体系、严守制度红线、防控重大风险。一是坚持战略引领,围绕“三集中”“战略性新兴产业”“未来产业”前瞻布局,挖掘培育具有发展潜力的行业企业,不断增强国有企业价值创造能力;二是健全管理流程,结合集团现有制度进一步细化本单位的操作细则,明确投资审批权限、流程及责任追究机制;三是强化风险意识,守住底线思维,加大风险防控,严控高风险项目。

  集团战略发展部全体人员,各所属企业投资业务相关领导及部门人员参加了会议。

【撰稿人：辽控集团战略发展部孙庄】

【责任编辑：王天阔】