为持续巩固巡视整改工作成果,落实集团巡察“双反馈”“双整改”工作要求,不断深化“三能”机制改革,提升集团人力资源管理规范化、专业化水平,加大人工成本管控力度,有效避免“跑冒滴漏”式问题,集团于11月28日召开人力资源业务系统工作会议。

  会上,集团党委工作部(人力资源部)组织了人力资源管理业务培训,对工资总额管理、企业负责人薪酬管理等核心业务进行政策解读和精细化实操指导,要求各单位对人工成本情况、各类人员信息情况、薪酬水平等做好摸底排查,同时也对集团人力资源各项业务提出了更高的工作要求并进行了详细工作部署。

  会议要求,各企业要提高工作认识、夯实工作基础、守住制度红线、加强工作管控。一是坚持问题导向,进一步增强做好人力资源各项工作的责任感和紧迫感;二是聚焦关键环节,合理管控人工成本、防范“跑冒滴漏”风险;三是要加强统筹协调,确保人工成本管控的各项要求落到实处,不断提升人力资源管理规范化水平。

  集团党委工作部(人力资源部)全体人员,各所属企业人力资源分管领导、人力资源部门负责人和相关工作人员参加了会议。

【撰稿人：辽控集团党委工作部（人力资源部）徐睿雯】

【责任编辑：王天阔】