开局之年,策马扬鞭。辽控集团一届五次职工代表大会圆满召开,集团工作报告以“三进两实一提升”总结2025年工作成效,令人振奋、倍感鼓舞。报告提出的“十五五”时期“1356”目标体系和2026年“六大行动”部署具体务实,重点突出,为集团建设一流国有资本运营公司指明了方向路径。

  集团股权运营事业部第一时间组织传达学习集团职代会精神。全体员工纷纷表示,将以饱满的工作热情与务实的工作作风,把职代会精神转化为攻坚克难的实际行动,在新的一年里开好局、起好步,通过三大具体举措推动职代会精神落地见效。一是紧盯收益目标,精准发力“颗粒归仓”。聚焦存量股权管理提质增效,重点攻坚参股企业资本金实缴和分红事项,推动股权转让回现等关键项目。活用增持、减持等市场化手段优化股权配置,推动国有资本保值增值。二是拓展直投业务,主动作为“培育动能”。有序推进现有项目进展,积极对接行业资源,扩大业务规模。建立优质项目库,对接外部资源,培育新经济增长点,推动直投业务成为“新增长极”。三是强化资产管理,精益求精“提质增效”。持续加强现有资产动态管理,加快瑕疵资产确权,解决历史遗留问题;积极推进“两非”“两资”退出,推动低效无效参股股权清退,优化资产结构。

  股权运营事业部全体员工将进一步统一思想、凝聚合力,以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感,抢抓机遇,善作善成,全身心投入攻坚实干,坚决完成集团下达各项目标任务,为集团实现“十五五”良好开局、奋力谱写中国式现代化辽宁篇章作出新的更大贡献!

【撰稿人：股权运营事业部（辽投集团）高月】

【责任编辑：王天阔】