10月22日,辽控集团召开2026年三季度经济运行分析会,系统总结前三季度经营质效,深入剖析存在问题,部署四季度重点任务,前瞻谋划2027年工作,进一步统一思想、压实责任,全力以赴确保全年目标任务高质量完成。集团党委书记、董事长李世江出席会议并讲话,党委副书记、副董事长、总经理周战杰主持会议。

  会议通报了前三季度经济运行整体情况。8家所属企业作现场交流发言,总结亮点成效、查摆短板不足、明确攻坚方向。集团领导班子成员结合分管工作提出具体要求。

  会议指出,前三季度,集团认真贯彻落实党中央决策部署和省委、省政府工作要求,落实全省国资国企工作部署,盘存量、融资金、做增量,整体经营情况稳中有进、质效提升,营业收入同比增长30.7%,利润总额同比增长9.8%,顺利完成前三季度既定目标。

  会议强调,四季度是决战决胜、冲刺收官的关键时期,也是谋划来年、蓄势开篇的重要阶段。要紧扣年度目标,锚定发展主线,强化指标过程管控,加大专班攻坚力度,加快重点任务落地,聚焦资产处置、基金设立等关键事项,全力完成年度目标任务。2027年是集团“突破增效”的关键一年,要立足发展实际,谋准谋实各项工作,业务抓增量,管理抓精细,做好项目储备,抢占发展先机。

  会议要求,要统一思想、凝聚合力,牢固树立“规矩文化”,鲜明树立“执行文化”,全面树立“绩效文化”,共同营造“家文化”,以人为本、以企为家,心往一处想、劲往一处使,以决战决胜的姿态、分秒必争的干劲,保障全年各项任务目标圆满完成。

  集团领导班子成员、总部各部门负责人及各所属企业主要负责人等参加会议。

【撰稿人：战略发展部 张博】

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