为进一步发挥法治工作在全集团风险防控及价值创造方面的重要作用,以高水平法治护航企业高质量发展,4月15日,辽控集团召开2026年度法治工作会议。会议对集团2025年度法治工作进行全面回顾总结,并就2026年度重点法治工作任务进行详细部署,集团公司副总经理杜俊峰出席会议。

  会议指出,2026年是辽控集团“十五五”规划开局之年,也是集团深化改革、提质增效的关键一年。要实现治理规范化、治理效能与决策质效同法治建设的协同跃升与双向筑牢,以诚信经营理念为价值引领,构建企业法治文化生态体系,实现经营规范与法治文化的双向优化。

  会议强调,集团及所属公司法务人员要跳出“事后救火”的传统模式,主动嵌入业务前端、项目前端,真正做到业务拓展到哪里,法治保障就跟进到哪里。风控及法务团队应兼具法律思维和经营思维,在业务推进和纠纷化解过程中积极追求经济效益与法律效果的有机统一,努力塑造风控及法务人员的不可替代性。

  会议要求,2026年在推进法治、合规及风险管理等日常管理体系建设工作的同时,也要集中更多精力推动企业存量长账龄应收账款的清收。各企业法律部门要始终以习近平法治思想为指导,把法治思维和法治方式贯穿国有资本运营全过程,不断强化价值创造理念,自觉服务集团改革发展大局,确保各项工作合规有序、行稳致远。

  本次会议还进行了业务培训,集团公司副总经理杜俊峰以《以经营思维化解法律难题以法律思维破解经营困境》为题,从典型案例出发,就如何更好地开展法务工作进行了分享交流。

  集团本部及所属企业法律、业务部门相关人员参加会议。

【撰稿人：审计部（法律合规部） 徐嘉阳】

【责任编辑：王天阔】