根据集团党委工作安排,4月14日,集团召开2025年一季度经济运行分析会暨全面振兴新突破三年行动领导小组会议。集团党委书记、董事长赵伟出席会议并讲话,集团党委副书记、副董事长、总经理周战杰主持会议。

  会议通报了集团一季度经济运行情况及全面振兴新突破三年行动一季度重点任务推进情况。

  会议指出集团以“开局即冲刺”的劲头攻坚克难,实现了一季度“开门红”,但集团发展中仍然面临的重大问题和深层瓶颈,集团要实现二季度“双过半”及完成全年目标任务要努力做好以下工作。一要明晰发展思路。要加快推进“十五五”规划编制工作,提前谋划集团业务布局,优化资源配置,进一步明确各业务板块功能定位。二要攻坚重点任务。要持续发展主责主业,加快自身基金管理能力建设,扎实推进资产经营创新业务拓展,加大股权运营工作主动性,不断做强做优做大上市平台,加大“两非”“两资”处置和债权清收力度,加快瑕疵资产解疑,加速科创平台落地,加快数字化转型进度。三要激活内生动力。要深化“三能”改革,加强人才队伍建设,激发干部职工活力,完成薪酬制度改革工作。四要强化责任担当。要开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,扎实做好巡视整改“后半篇文章”。

  会议要求,各所属企业和集团各部门要以时不我待、只争朝夕的紧迫感,抓住一切有利时机、利用一切有利条件靠前抓好各项工作落实,能早则早、抓紧抓实,定好的目标不能轻易调整,坚决落实完成年度目标任务,对未完成目标的要刚性兑现。

  集团领导班子成员及部门负责人,各所属企业主要负责人等参加会议。

【撰稿人：辽控集团战略发展部张博】

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